3月26日，控股公司黨委常委、工會主席湯發(fā)率控股公司第六綜合考核組到冶煉分公司開展2019年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價及民主測評工作。
湯發(fā)從開展綜合考核工作是推動控股公司黨委決策部署落實的重要舉措、是推動控股公司改革方案落地的重要手段、是對各單位改革發(fā)展進行黨建跟蹤問效的重要方法三個方面帶領(lǐng)與會人員充分認識了綜合考核評價工作的重要意義。他指出，綜合考核評價是手段,目的是推動工作、促進發(fā)展。通過嚴肅認真地開展綜合考核,堅持“定性”與“定量”有機結(jié)合,作出實事求是的分析和評價, 充分發(fā)揮考核指揮棒的作用,調(diào)動激發(fā)基層單位改革的主動性和積極性, 促進各單位認真總結(jié)取得的成績和成功經(jīng)驗,深入查找存在的問題和不足,深刻分析產(chǎn)生問題的原因,切實研究提出解決問題的對策和措施,扎實推進改革發(fā)展各項工作落穩(wěn)落準。
湯發(fā)對綜合考核評價主要內(nèi)容、方法程序進行詳細介紹，明確綜合考核重點, 并對考核工作提出了三個方面的要求：一要積極支持配合。這次考核時間緊、要求嚴、任務(wù)重,為做好考核工作,確保考核工作收到實效,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門要積極配合、支持考核組的工作,配合考核組做好民主測評、實地查看、查閱資料等工作,介紹情況要客觀真實,提供的數(shù)據(jù)材料要準確。二要堅持實事求是。參會的同志要以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度,用好手中的權(quán),投好手中的票,評價公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員,要按照中央、省委、省國資委、控股公司黨委的要求,堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,客觀公正地進行評價,如實地提出意見和建議。三要強化責任擔當。領(lǐng)導(dǎo)人員要本著對企業(yè)負責、對組織負責,認真總結(jié)自己過去一年履職以及學習、思想、作風和廉潔自律等方面的情況,既不夸大成績,也不回避問題,全面客觀地反映自我真實情況,給自已做出正確的評價。
冶煉分公司黨委書記王嚴代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報了2019年度黨風廉政建設(shè)責任制工作情況，并進行個人述職和述責述廉。冶煉分公司經(jīng)理王建偉進行個人述職和述責述廉。參會人員對冶煉分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行民主測評和民主評議。
會后，考核組與部分參會人員進行個別談話，并延伸檢查了機關(guān)一支部、三支部和煉渣車間黨支部黨建工作臺賬。
冶煉分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門負責人、各車間部門黨政主要負責人以及黨員、職工、民主黨派代表共44人參加會議。
