10月27日，控股公司黨委副書記、副董事長、總經理程睿涵率隊到卡房分公司調研西凹地質儲量情況，要求卡房分公司加強謀劃，搶抓機遇，均衡組織好西凹生產，干出好產量，實現(xiàn)好效益。卡房分公司黨委書記賽德輝匯報相關工作情況。
程睿涵對卡房分公司地質找礦等工作提出具體要求：一是要加強生產區(qū)域內升級找礦工作，通過尋找規(guī)律，規(guī)范生產組織，科學開采，建立地質綜合分析團隊等措施，解決好原礦品位波動的問題，同時要把握好區(qū)域內的重點找礦靶區(qū)。二是要針對西凹入選礦石性質，抓好選礦技術創(chuàng)新、工藝優(yōu)化，著力提升選礦技術經濟指標，充分發(fā)揮選礦效益中心的作用。三是要分析、研判、謀劃好重點采場的建設、接替工作，有規(guī)劃的推進重點工程建設；要抓好生產區(qū)域運輸系統(tǒng)的優(yōu)化工作，特別是提升系統(tǒng)的優(yōu)化運用，著力降低生產成本。四是要致力于各礦種“三級礦量平衡”的關鍵前提，分析深分析透原礦品位下降的關鍵因素，制定有針對性的措施進行有效管控。
調研組成員結合卡房分公司實際，從西凹作業(yè)環(huán)境改進、雙從預防機制建設、高質量做好三級礦量平衡、地質找礦以及采掘承包企業(yè)管理等方面提出了意見和建議。
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責任編輯：高 沁
審核：李云方
